51
правка
Изменения
Нет описания правки
'''Жизненный цикл модели машинного обучения''' – это многоэтапный процесс, в течении которого исследователи, инженеры и разработчики обучают, разрабатывают и обслуживают модель машинного обучения. Разработка модели машинного обучения принципиально отличается от традиционной разработки программного обеспечения и требует своего собственного уникального способа разработки. Модель машинного обучения — это приложение искусственного интеллекта (ИИ), которое дает возможность автоматически учиться и совершенствоваться на основе собственного опыта без явного участия человека. Основная цель модели заключается в том, чтобы компания смогла использовать преимущества алгоритмов искусственного интеллекта и машинного обучения для получения дополнительных конкурентных преимуществ.
==ИсследованиеБизнес-анализ==
На этом этапе необходимо вместе с заказчиком сформулировать проблемы бизнеса, которые будет решать модель. Также, требуется понять, кто участвует в проекте со стороны заказчика, кто выделяет деньги под проект, и кто принимает ключевые решения. Вдобавок необходимо узнать существуют ли готовые решения и, если да, чем они не устраивают заказчика.
===Выбор алгоритма===
Вначале нужно понять, какие модели будут использоваться. Выбор модели зависит от решаемой задачи, используемых признаков и требований по сложности (например, если модель будет дальше внедряться в Excel, то Дерево решений или AdaBoost не подойдут). При выборе модели обязательно принять во внимание следующие факторы:
===Планирование тестирования===
После формирования списка из подходящих моделей, нужно еще раз их детально проанализировать и выбрать лучшие модели. На выходе необходимо иметь список моделей, отсортированный по объективному и/или субъективному критерию. Задачи шага: провести технический анализ качества модели (ROC, Gain, K-S и т.д.), оценить, готова ли модель к внедрению в корпоративное хранилище данных, достигаются ли заданные критерии качества, проанализировать результаты с точки зрения достижения бизнес-целей. Если критерий успешности (выбранная метрика) не достигнут, то необходимо или улучшить текущую модель, или использовать другую. Прежде чем переходить к внедрению нужно убедиться, что результат моделирования понятен и логичен. Например, прогнозируется отток клиентов и значение метрики GAIN равно 99%. Слишком хороший результат – повод проверить модель еще раз.
==Оценка решения==
Результатом предшествующего этапа является построенная модель машинного обучения и найденные закономерности. На данном этапе происходит оценивание результатов проекта.
Если на предыдущем этапе оценивались результаты моделирования с технической точки зрения, то здесь происходит оценка результатов с позиции достижения бизнес-целей. Например, насколько качественно полученная модель решает поставленные бизнес-задачи. Также, необходимо понять найдена ли в течении проекта какая-то новая полезная информация, которую стоит выделить отдельно. Далее необходимо проанализировать ход проекта и сформулировать его сильные и слабые стороны. Для этого нужно ответить на следующие вопросы: * Какие этапы проекта можно было сделать эффективнее?* Какие ошибки были сделаны? Возможно ли их избежать в будущем?* Были ли не сработавшие гипотезы? Если да, стоит ли их повторять? * Были ли неожиданности при реализации шагов? Как их предусмотреть в будущем? Далее, если модель устраивает заказчика, то нужно либо внедрять её, либо, если существует возможности для улучшения, попытаться еще ее улучшить. Если на данном этапе несколько удовлетворяющих моделей, то нужно выбрать модель, которая будет дальше внедряться. ==РазвертываниеВнедрени==
[[Файл:Deployment lifecycle.png|450px|thumb|right| Цикл развертывания]]
